岁暮岁尾，恰是各级各部分总结报告请示的集中时段。然而正在有些处所，年终查核却成了“材料秀场”。年终查核既是“成就单”，也是“错题本”。辛辛苦苦忙一年，总结经验、复题，对开展将来工做有很强指点意义。可正在一些处所，年终总结却较着失焦跑偏，查核结果也大打扣头。有的大搞“材料政绩”，焚膏继晷搞包拆、以此骨感的工做；有的玩起“材料美颜”，说到成就浓墨沉彩，触及问题一笔带过；还有的紧赶慢赶“数数字”，似乎将所有工做都量化为分值，明显偏离了年终查核的初志。“工做好不如材料好”“干得好不如总结好”，为下层干部诟病已久。而这一问题的本色，仍是形式从义。平心而论，做为一年来的工做，总结材料能部门反映工做进展，当做查核辅帮手段未尝不成。但也要看到，材料预备得好欠好，并不克不及和工做实效画等号。听听报告请示就给工做“打钩评分”，贫乏深切一线的走访调研，到头来的只会是下级部分“姑且抱佛脚”的能力。如许浮于概况的年终查核，也会挫伤下层干部的工做热情，而“美化”得多了，良多人也就忘了“素颜”的容貌；亟待处理的问题取痼疾照旧摆正在那里，却很难有动力补齐差距。长于总结，是一门学问，而其环节正在于能否客不雅，能不克不及实的推进工做。对于下层单元而言，做好总结、认清，恰是处理问题、提拔工做必不成少的过程。终究，“出丑”并不，问题矛盾、敢于揭短亮丑，为将来工做进一步明白标的目的，才是至为宝贵的能力。当然，往深了看，要想“批示棒”阐扬应有感化，更主要的仍是正在立异查核机制上下功夫。今天，已有越来越多年终查核既关心“期末成就”，又注沉“日常表示”，也有良多处所沉视提高群众对劲度正在下层查核中的分值比例。总之，查核是手段而不是目标，紧盯实干实绩，才能“考”出实本领。编筐编篓，沉正在收口。这一年来，每位下层干部都很不容易。驱逐收官查验，静下心来总结经验、查漏补缺，也是为新一年加油蓄能。
